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钢铁工业人员素质结构优化，全面提高劳动生产率是我国钢铁工业今后发展面临的一个重大课题。文中对我国钢铁工业劳动生产率的状况及产生的原因进行了系统的分析，提出了提高我国钢铁工业劳动生产率采取的措施和设想，对提高我国钢铁工业劳动生产率具有一定的参考价值。
国有大中型企业的生产经营机制，从完全按照国家计划的安排，向自主经营、自负盈亏转换。如何实现这一转换，本文分析了企业的现状，提出了培训人才，提高职工素质；苦练内功，强化企业管理，提高企业整体管理水平；积极创造条件实行股份制，把企业改造成为股份有限公司或有限责任公司，是企业转换经营机制的重要问题。同时提出了相应的措施和建议
要我管理到我要管理──浅谈深化企业质量工作云南建水锰矿谭红翔党的十四大明确提出了建立社会主义市场经济体制的目标和任务。在企业转换经营机制、参与市场平等竞争、政府及行业主管部门不再对企业进行检查考核和评优晋级的新形势下，企业的质量工作如何走向深入呢？笔...
我国电子工业引线框架材料的现状及发展前景北京有色冶金设计研究总院许元达１国内现状电子工业是新兴工业，是国民经济优先发展的产业基础之一。电子分立器件和集成电路是现代电子的技术核心，是各种领域实现自动化、电脑化的关键材料。引线框架带材是电子元器件的主要基...
本文围绕我国钢铁工业要实现９０年代再上新台阶及２０００年产钢一亿吨的奋斗目标，综述了信息与工程咨询、技术进步和企业文化做为企业发展战略的重要内容所具有的决定性作用。钢铁企业的领导只有重视并加强这几方面的工作，才能使企业在市场竞争中取得主动权，促进企业的发展和提高经济效益。
１９９２年我国钢产量突破０．８亿吨大关，如健康发展本世纪末可达１．２亿吨，并将成为世界第一产钢大国，前景很好。但前进途中困难很多，突出表现在品种，质量差，经济效益低和能耗高。造成这些问题的主要矛盾是企业结构不合理，例如规模偏小，二次化铁、小高炉和土焦等高能耗企业向节能型企业改造慢，企业机构臃肿庞大等。若不抓紧解决很难适应在社会主义市场经济体制下参与国内外市场竞争。本文对此进行了详细分析并提出了改进建议，可供有关参考。
市场经济和计划经济分别采用反向和正向定价方法，以美国和前苏联为代表，将其钢价和成本水平作了对比，一般而言是前者均高于后者。我国的钢价连续两年上涨，这纯属国内经济现象，与原有市场和价格机制无内在决定性影响。
从省冶金工业总公司（集团）几年的实践看，要把工业管理厅局转变为独立的经济实体，要特别注意抓好“四个转变”：一是在思想观念上，要不断由传统的计划经济观念向市场经济观念转变，二是在职能上，要不断由政府的工业管理部门向经济实体转变，三是在发展战略上，要由“内向型”向“外向型”转变，四是在联结纽带上，要由行政隶属的上下级关系向平等的经济伙伴关系转变。
实施“推出型”企业必须首先转变观念，面向市场，与企业转换经营机制融为一体，树立新观念；内抓管理，外抓市场，苦练内功，实现自身转换；依靠科技进步与科学管理，是搞好经营机制转换的基础和保证，是实施“推出型”企业的先决条件。
通过对矿产资源与工业发展、人类文明进步的相关论述，明确合理保护利用矿产资源的重要性和必要性。目前，我国依赖并滥用矿产资源优势，而多数企业又不能利用矿产资源优势来形成经济效益优势，在矿山企业越办越萎缩的状态下，提出应从传统计划经济、产品经济的经营模式中解脱出来，遵循并运用市场经济规律，按照我国社会主义国家国情、规划、管理、经营开发我国的矿产资源。
个旧“因锡而立、以锡而兴”，云锡公司和市属冶金系统为主体的国有工业的发展带动了个旧的经济发展和社会进步。计划经济体制是“文革”前造就个旧繁荣进步的动力，也是经济体制改革时期个旧经济上新台阶的束缚与制约。企业经营机制呆板、条块分割制约、资源贫化、产业结构调整资金不足、步伐缓慢、后劲乏力、债务沉重、退休职工比例过大、企业办社会福利事业等沉重的包袱和困难造成国有企业活力很差，以国有工业为主体的个旧经济自１９９０年开始下滑。但个旧仍然具备资源、技术装备、产品、人才四大优势，只要坚持改革，认真贯彻《条例》，转换企业经营机制，积极探索建立现代化企业制度的途径，个旧经济就完全可能上新台阶。
红河地区中越边贸的新情况及对策建议云南省个旧市政府经济研究中心赵大井在中越关系正常化后，国家级口岸河口的边贸出现了一股热潮，各地来申办的边贸商号如雨后春笋，发展到一百多家，当地的口岸建设和饮食、服务行业也有很快发展，两国毗邻省、州、市县的工商企业和党...